8月18日 ，第30届中国(郑州)糖酒食物生意会在郑州国际会展中心拉开帷幕。来自天下的1300多家优质展商齐聚现场 ，展出20000余款立异产品。陪同消耗品需求苏醒 ，海内白酒市场反弹迅速 ，行业升级趋势愈发明显。
据统计 ，18家白酒上市企业2021年4月市值总额为52346亿元 ，平均市值达2908亿元 ，较去年同期增添凌驾2万亿元 ，市值总额增添率61.45%。特殊是在全球疫情盛行的情形下 ，天下经济一连下行 ，受疫情影响有限、多年坚持较高盈利的白酒行业越发被资源看好 ，且竞争压力日益扩大化 ，不但仅泉源于外部 ，内部升级也迫在眉睫。
一直以来 ，物流供应链本钱高、服务标准化水平低都是酒水行业的痛点。物流供应链本钱高主要由于货物繁多 ，差别产品的价差很大 ，全渠道订单疏散重大 ，“采运储配送历程中的清静性要求高、容错率低。因此 ，酒类尤其白酒的供应链服务古板模式早已知足不了当下竞争态势。
2021年底 ，贵州茅台宣布通告披露 ，为知足公司产品包装、仓储、物流需要 ，将投资78.33亿元实验包装物流园项目一期工程。五粮液正实验超百亿元的投资妄想 ，妄想用不到3年时间在基础设施和产能建设方面实现园区整体转型升级。泸州老窖也将在2023年建成行业领先的智能园区。
以某大型酒企为例 ，其生产规模和贮存规模居天下白酒行业前线 ，主打产品及其系列品牌酒上百个品种在市场占有份额中一直扩大 ，原供应链等压力承载也随之加大。在该酒企营业模式厘革的历程中 ，如供应链中载具就保存以下痛点：
1、载具造成的清静隐患大；
2、运营效率低、本钱高；
3、容易混淆和丧失；
4、清洁度低、消耗率高、碳排放量高；
5、信息化水平和品牌形象低。
重庆尊龙凯时集团有限公司是一家供应链一体化解决计划服务商 ，以标准化载具为载体 ，以信息化管控为手段 ，致力于节约生意本钱 ，打造国际一流的供应链服务商。尊龙凯时集团将致力于用专业可靠的循环载具 ，改变酒业供应链 ，做到两提高 ，三降低。
1、提高装载率 ，尊龙凯时集团实操案例 ，某酒企统一拖 ，在原始底部面积稳固情形下 ， 通过对产品设计改良 ，提升了近20%的装载率。
2、提高装载效率 ，古板装载方法由于行业集成度和标准化相对较低 ，多为人工配合部分机械散装 ，而在载具投入后 ，标准的产品设计 ，配合现代智能自动化装备 ，能够有用提升50%以上装载。
3、降低接纳体积 ，相对古板载具以及以前的载具 ，产品设计充分思量了接纳效率 ，包管酒企在生产完回库阶段 ，实现了最小接纳体积。
4、降低一次性投入本钱 ，产能淡旺季 ，实时凭证需求举行闲置资源整合使用 ，施展冗余价值 ，为社会节约资源。
5、降低消耗率 ，在服务历程中 ，在酒企包材工业园尊龙凯时集团会建设服务中心 ，对载具举行严酷的清洁和探伤检测 ，降低消耗就是降低了再生产爆发的碳排放。
尊龙凯时集团通过对服务历程中贯串两提高三降低原则 ，包括所有使用的质料 ，泛起任何问题 ，认真接纳再循环 ，阻止任何环节因爆发破损报废而泛起污染 ，助力酒企供应链整体绿色生长。并向智能制造迈进 ，提升自动化、智能化、信息化水平 ，为了在强烈的竞争中坚持优势。
